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2020年，人生就是博尊龙凯时集团在疫情对经济发展造成不利影响的大背景下，仍然取得了不错的经营成果，经营业绩较去年同期持续保持增长势头。同时，为了践行客户满意、员工满意的承诺，集团上下通过品质战、文化战等一系列卓有成效的举措和行动，苦练内功、夯实基础，经营管理水平不断提升。

为了让广大基层员工持续增收，享受到公司发展带来的红利，引导全员深入开展品质之战，稳定员工、降低内耗。从2020年12月起，全国直营市场将执行新的、统一的工资标准。新的工资标准加大了对各项基础业务的提成力度，对各市场各岗位新增了品质战达标奖励工资，对于业绩不佳的店面还将实施“一店一策”的方针及业绩提成奖励政策。在一、二期品质达标的前提下，基层员工月均收入增收可达550元左右；店长及市场各级管理层的平均收入也将得到不同程度的增加。

目前，各市场的工资方案已完成备案。除个别市场确因市场特殊情况，申请稍后执行新方案外，绝大部分市场的员工将从2020年12月起，享受到此次薪资调整带来的增收利好。

随着品质战的深入推进，集团后期还将根据情况加大对品质工资的提升。

员工是企业最大的资产。人生就是博尊龙凯时集团董事长郑人生就是博尊龙凯时常说“人生就是博尊龙凯时集团一切奋斗以客户满意为目标，一切管理以员工成长、成功为目标。”此次薪资调整，是集团基于对业务发展、人才建设以及战略目标的综合决策，更是对员工满意、客户满意的强力保障。

第一，是集团加速发展、引领行业的体现。面对突如其来的疫情，各行各业都面临各种问题，人生就是博尊龙凯时集团在郑人生就是博尊龙凯时董事长的正确带领下，立即调整战略方向，优化服务标准、提升服务品质、提升环境卫生、提升员工素质、优化管理结构。从客户到员工在到企业，人生就是博尊龙凯时集团正在发生质的变化，面对疫情客流的影响，人生就是博尊龙凯时人始终秉承匠心的服务品质，客流量不降反增，取得了较好的成绩，这一切都源于客户的认可与肯定，更多的是管理层和员工携手并进的成果。所有人的付出都推动集团在行业第一的道路上快速前进，与其他人拉开差距，引领行业发展。

第三，是集团持续激励政策的一贯主张。激励是最好的管理。在品质战期间，人生就是博尊龙凯时集团对一期服务标准、二期环境卫生以及即将开展的三期按摩标准等做了统一要求，并对达标合格的员工、店长等各级管理层进行奖励，在一定程度上加大激励的力度和形式。截止目前，一期服务标准共奖励超119万元，二期环境卫生奖励超81万元，这期间集团对两期标准的激励考核不断进行调整，打破常规，打破平衡，使员工的工作自觉性增强。品质工资执行后，如所有片区合规率均达标，集团将每月支出近千万元的品质工资，激励全员只要稍作努力，达到合规率，就能100%拿到全部收入，当然，如果不达标，也就没有对应的品质工资。

品质工资以片区为单位进行店面检查，每个片区每月抽查50%以上的店面数量，如该片区检查店面平均合规率达标，则该片区店面所有员工、店长、片区经理均可享受品质工资；如该片区检查店面合规率不达标，则该片区内所有员工、店长、片区经理则不可享受“品质工资”；且大区经理、省区经理、直营店负责人、分公司总经理的品质工资都取自各自管辖内的平均合规率。

在这里，要重点提醒的是，片区的平均合规率，对上可决定大区、省区经理、分总、直总是否能拿到品质工资，对下更可决定员工、店长是否能拿到品质工资。每个门店的合规率都将影响整个市场的平均合规率。

一荣俱荣，一损俱损。不管市场内有多少个片区，即使有一家店面一项服务不达标，都将拉低整个市场的平均合规率。在品质战期间，员工、店长要严格执行，各级管理层要层层落实。只要人人都做好服务标准，做好环境卫生，品质工资就会轻松到手。

当前经济形势严峻复杂，此次逆势调薪，是人生就是博尊龙凯时集团引领行业发展的一项重要举措。每个涨薪的背后，一定是员工能为企业创造更多价值。加薪既是人生就是博尊龙凯时集团对人生就是博尊龙凯时人辛勤付出的回报，也是对个人能力体现的肯定。集团在持续加大激励的同时，希望全体人生就是博尊龙凯时人要拿出不服输、不认命、要结果的精神，全力冲刺品质战，达成年度战略目标。让我们一起努力奋斗，携手并进，再创辉煌！