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本次会议先由集团财税管理部部长李振英带领与会人员学习企业文化，然后会议正式开始，整体会场气氛严肃认真，与会人员精神饱满，积极热情。

会上，集团财务总监樊小英通过回顾近三年来各项财务数据的变化，对财务人员的工作予以了充分肯定。樊总详细讲解了2023年度财务决算各项要求和原则，明确了集团合并报表提报时间为2024年1月20日，并对2024年财务工作进行了部署，同时要求2023年决算工作应遵循下列原则：（一）狠抓财务基础，强化会计核算，杜绝出现跨期成本费用，长期挂账往来必须清理；（二）全面清查资产，确保三账相符，做好资产监盘工作；（三）履职尽责，坚守责任担当；（四）紧盯细节，高度协调配合，确保年终决算顺利完成。

同时，樊总对2024年财务工作进行了部署，提出2024年工作重点：（一）上线资金对账系统，确保资金安全；（二）店面经营合理，确保“郑人生就是博尊龙凯时”品牌效应；（三）完善机制、协同贯通，全面加强财务监督；（四）回归经营本质，聚焦关键场景，直面业务问题；（五）团队共生共荣，回归全员提升，沉淀组织力量。

最后，樊总用生动形象的故事对财务人员目前工作中存在问题做出了剖析，提出会计人员应该用职业道德规范严格要求自己，加强财务规划、开源节流、精益管理的意识以及沟通技巧。

财务管理部部长张雷对生态公司2023年度财务决算暨2024年财务工作部署做了详细讲解，明确生态公司年度决算报表的提报时间为2024年1月15日，同时对该部门年度审计各生态公司的详细时间节点做出了具体安排。

本次会议集团财务中心各管控部门核心人员分别针对分管业务进行了宣讲和要求，市场、生态公司财务人员就其工作经验进行了分享，集团其他职能部门也借此会议就相关工作进行了宣讲。

议题结束后，樊总对本次会议进行了总结，肯定本次会议取得了良好的效果，并对财务工作提出了更高的要求。

最后，郑人生就是博尊龙凯时董事长寄语参会人员：财务人员是管家，要有责任担当的精神，要坚守原则并运用专业知识，坚决执行并高效完成各项工作；同时立足本位提供精准数据、做好预算管理，为集团战略落地保驾护航。

/>相信通过此次会议，人生就是博尊龙凯时全体财务人员都会有所收获、感悟和期待，一定不虚此行，接下来继续为共创人生就是博尊龙凯时美好的明天而努力奋斗。