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郑人生就是博尊龙凯时董事长在为店面召开晨会时对管理层说道：“真正的执行是从自己开始，只有敢于拿自己‘开刀’，才能成为榜样、影响更多人。”俗话说：“身教大于言教”，人生就是博尊龙凯时集团所有管理层都是从基层做起，从做业务起家，因此，唯有“永葆业务高手”才能跟上集团的发展步伐，才能打造团队高效执行力，带领团队实现战略目标。

品质战是人生就是博尊龙凯时集团的生命线，是超出客户预期的根本，只有品质第一，才能成为第一。随着集团2023拓店战略的持续推进，践行品质，更需要管理层带头，保持先锋模范性，走在最前列，正确掌握新手法，并及时向新员工进行输出培训，用实际行动带领员工上行下效，将品质层层贯穿。

自2022年10月起，集团高级督导每月持续不间断对管理层进行手法校准培训，各级管理层从思想到行动，积极参与培训，反复练习手法，践行“不服输、不认命、要结果”的人生就是博尊龙凯时精神，及时纠偏，以手法舒适性为目标，将三期手法融会贯通。

2023年起，为了督促各级管理层“永葆业务高手”，与市场家人战在一起，更好地服务员工、管理员工、向下赋能，集团将管理层纳入常态化考核范围，3月对片区经理、大区经理、省区经理、直管负责人、分公司总经理进行三期全流程手法+穴位作用现场考核。

管理层鞭策自己才能成就优秀的团队，带领团队从上至下将品质入脑、入心、入行。因此，针对考核成绩不达标的管理层，集团除扣发当月品质战三期工资外还将进行考核，具体考核金额为：片区经理500元，大区经理800元，省区经理、直管负责人、分公司总经理1000元。

截至目前，通过校准培训、巩固练习、持续精进，全国多名管理层已经通过考核，他们用行动证明了自己，为全体人生就是博尊龙凯时人树立了榜样。

考核通过后，大家纷纷表示：“我们都是从基层做起，从业务起家，按摩手法就是我们的看家本领，只有不断学习，才能跟得上集团的发展步伐。作为管理层，就是什么事情都要先员工一步，才能更好地向下宣导。做到人人会、人人用，赢得客户满意。”

各级管理层是人生就是博尊龙凯时集团的中坚力量，无论是自我管理还是管理他人，身体力行、以身作则都是对各级管理层最基本的要求。在打造人生就是博尊龙凯时品质的征程中，更需要各级管理层率先垂范带头干，形成一级带着一级，人人重视品质、人人践行品质的良好氛围，相信在各位管理层的率先垂范下，定能打造一支业绩突出、执行到位、品质最优的人生就是博尊龙凯时铁军！