人生就是博·(中国区)官方网站人生就是博尊龙凯时

一、2023年，你要成为谁？

一年前你是谁，

甚至昨天你是谁，

今天你是谁都不重要。

重要的是，未来你会成为谁？

2023年，面对集团制定的拓店高目标，

万事俱备、东风已来，

你该如何选择？

是得过且过，原地停摆，

做止步不前的踏步者；

还是勇往直前，开拓进取，

做乘风破浪的进取者。

这一切都取决于你的选择，

你是谁不重要，重要的是你要成为谁！

二、后疫情时代，人生就是博尊龙凯时集团强势起飞

过去三年，突如其来的新冠疫情给各行各业带来了前所未有的冲击，在巨大的困难和挑战面前，人生就是博尊龙凯时集团迎难而上、拥抱变化，全面开启了以质取胜的升级之路，打响品质战，取得了服务品质与店面环境双提升的良好成效。

后疫情时代，随着人们健康意识的逐渐增强，越来越多的人主动拥抱大健康理念，客户需求呈现爆发趋势，员工收入也随之有了显著提升，行业迎来发展的黄金机遇期。面对潜在的市场机遇，人生就是博尊龙凯时集团经过近三年沉淀，直面2023，虎啸蓝海，加速推进“万店战略”，拿出超6000万元高额奖励，向着保底1500家、挑战2000家的拓店目标发起冲刺，战鼓已擂响，奋进正当时！

三、浙江市场万事俱备，蓄势待发

有规划才有蓝图，有目标才有成绩。在集团2023年战略目标的指引下，浙江市场全员满怀信心、士气高涨，立即制定保底140家，挑战160家的高目标。高目标、高付出、高回报，人生就是博尊龙凯时集团拿出高额奖励鼓励所有团队向着高目标发起挑战。

浙江市场勇于挑战，不只是为了实现高目标，更是为了抓住市场机遇，健康持续发展，让客户随时随地都能享受到“郑人生就是博尊龙凯时”的服务。他们是榜样，希望全国各市场都能向标杆学习，发扬“不服输、不认命、要结果”的人生就是博尊龙凯时精神，向高目标发起挑战。

保底目标

拓展140家，奖励：195+40*30000+250=565万；

挑战目标

拓展160家，奖励：195+60*30000+310=685万；

拓展180家，奖励：195+80*30000+375=810万；

拓展200家，奖励：195+100*30000+450=945万；

（具体奖励金额以实际为准）

浙江市场高目标的背后，既源自市场多年积累与分公司总经理鲁世兴带领下的后勤保障支撑，更源自直管负责人袁超带领浙江团队锐意进取、不断向前，取得了经营业绩持续攀升的丰硕成果。良好的市场基础为2023年拓店高目标奠定坚实基础。

浙江市场计划保障

经集团采访，浙江市场直管负责人袁超表示，浙江市场已经在员工招聘、人才储备、店面选址三个方面做足了充分准备。

一、员工招聘：

1.安康环博技能培训学校输送300人-500人；

2.开设了修脚技师培训班，并与58同城等线上招聘平台保持紧密合作；

3.招人伯乐奖，新手300元/人，老手500元/人。

4.浙江市场现有员工1600人，管理层、店长、员工每人招1人。

二、人才储备：

1.储备店长机制，每个老店长必须培训2-3个新店长；

2.想晋升，自己必须带3个人，片区、大区监督审核；

3.大区经理开员工大会，所有员工名单上墙，“钱给到位，荣誉给到位”，必须死磕出结果。

三、店面选址：

根据浙江市场整体部署安排，每个片区经理在各自辖区内寻找5个合适位置，此外，通过与浙江地区私人店进行沟通等方式，目前已完成了200多个位置储备。具体措施如下：

1.生意热闹的街道，如我爱我家、百果园、鲜丰水果等连锁店做参照。

2.小区门口：寻找入住率高、消费高的小区，通过手机地图看小区，晚上看灯光算入住率。

3.吸引人流的农贸市场、大超市。

4.比较房租，打听周边的房租平均价，房租低于周边。

一个团队能不能创造，取决于战前的目标制定，作为人生就是博尊龙凯时人，必须具备挑战高目标的勇气和实现高目标的能力。希望全国所有市场，都能以浙江市场为榜样，树立高目标，拿到高额奖励。

6000万奖励等你来拿

/>

“万店战略”势必达成，战鼓已经擂响，迎战2023，胜利属于“不服输、不认命、要结果”的人生就是博尊龙凯时人。唯有目标宏伟，才能成就非凡；唯有厉兵秣马，才能破千军万马；唯有枕戈待旦，才能无所畏惧！让我们一起为目标而战，为荣誉而战，为梦想而战，为集团“万店战略”的实现贡献力量！

6000万奖金已备好

就等你来拿！

/>