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为建立健全市场自查自纠体系，推动品质战三期按摩手法在市场的顺利落地，十月份品质战三期考核和培训工作以市场为主。在市场自培、自查、自考过程中，河南市场从上至下高度重视，通过强化培训、跟进考核、打造品质三期标杆等多方举措，助推品质战三期按摩手法在河南市场加速落地。截止10月29日，河南市场自查通过率达到59.3%，为全国所有市场树立了榜样。

01强化培训，协助员工掌握

自品质战三期按摩手法培训及考核工作在市场正式施行以来，在河南分公司总经理郑远军的带领下，河南市场从上至下高度重视，紧跟集团发展政策，组织召开品质战专题会议，进行政策宣导、标准解读。同时，各大区、片区立即制定三期培训计划、明确三期达成目标，对所辖区域内的所有员工开展三期按摩手法培训工作。据统计，河南市场10月共组织三期按摩手法培训33场，并邀请集团运营管理部副总监安璐对三期按摩手法易错点进行重点培训，帮助各级管理层纠正错误手法，示范标准动作，助力各级管理层更好地向下赋能。截止目前，河南市场已经实现品质战三期市场培训全覆盖。

02跟进考核，加速品质达成

10月份集团品质战检查政策调整后，在河南市场省区经理唐正华、向连均及品质战总负责人孟二伟的带领下，河南品质战督察小组立即开展市场自查自纠工作，死磕40%通过率。在检查中，河南市场督察小组人员始终压实责任，认真、耐心地对员工错误手法进行纠正，在达成市场通过率的同时，帮助员工掌握正确的按摩手法。同时，为了帮助员工做好品质执行，在考核结束后，督察小组人员更是对员工持续进行品质宣导，帮助员工理解品质战的意义，实现从农民到专家的蜕变。

03树立标杆，营造品质氛围

树立打造三期按摩标杆，是河南市场在落地品质战三期按摩手法时采取的关键举措。如河南平顶山片区近六十岁的员工王汉岭，在考核中仅做错4项，取得了98.83的好成绩。在省区经理唐正华和王汉岭聊天的过程中，我们可以得知，王汉岭能取得如此优异的成绩，不仅来自于他平时的刻苦训练，更是自创顺口溜，通过简单易记的方式帮助自己掌握。将诸如王汉岭这样的优秀事迹以视频的方式进行传播，是河南市场在打造标杆时进行的关键动作。通过打造标杆，帮助市场的所有人生就是博尊龙凯时家人们传递标杆精神、学习标杆方法，在河南市场形成比学赶超的良好氛围，以“点”带“面”助推品质落地。

郑人生就是博尊龙凯时董事长常说：“精进源于执行力，执行力可以改变一切。”自集团打响品质战以来，河南市场一直排名全国前列，优异的成绩背后，是河南市场紧跟集团发展战略的高效执行力。在做好品质战工作部署的同时，河南市场狠抓品质战落实，无条件执行公司各项政策，以结果为导向，助推品质落地。希望全国各市场在落地品质战的过程中，都能以河南市场为榜样，发扬“不服输、不认命、要结果”的人生就是博尊龙凯时精神，多措并举多管齐下，全力以赴死磕品质，为集团打赢品质战贡献力量！